Diario de Noticias de Gipuzkoa

Kutxa y BBK tienen avanzado un plan de fusión conjunto sin contar con Caja Vital

La oposición dePatxi López al proceso ha originado esta iniciativa de ambos presidentes

La integración de las dos cajas podría aprobarse en sus asambleas generales previstas para el próximo otoño

Donostia. Las presidencias de Kutxa y BBK tienen avanzado un plan para llevar a cabo la fusión de las dos entidades de ahorro sin contar con Caja Vital, que podría materializarse en las asambleas generales que se celebrarán este próximo otoño y donde se aprobarán la modificación de los estatutos de cada caja que permita su integración.

Según ha podido saber NOTICIAS DE GIPUZKOA de fuentes de las dos cajas, los presidentes de Kutxa y BBK, Xabier Iturbe y Xabier de Irala, respectivamente, llevan varios meses trabajando en una fusión a dos, después del desmarque del máximo responsable de Caja Vital, Gregorio Rojo, quien, de ser uno de los principales promotores de la integración de las tres cajas, tras su reelección se ha decantado a favor de líneas de cooperación y alianzas puntuales entre las tres entidades, en clara sintonía con la posición del secretario general del PSE, Patxi López.

El líder de los socialistas vascos ha expresado su oposición a la fusión de las tres cajas de la CAV como respuesta al proceso de consulta del lehendakari, Juan José Ibarretxe, puesto en marcha con la aprobación de la ley por el Parlamento Vasco, algo que no ha sido entendido por miembros del PSE vinculados a la actividad económica, según ha podido saber este periódico de fuentes de este partido.

Estas personas han mostrado su discrepancia por este tipo de manifestaciones de López que nada tienen que ver con la necesidad de fortalecer y hacer más competitivas las entidades de ahorro vascas frente a la dura realidad del mercado financiero y, mucho más, en una situación de grave crisis económica como la actual.

Ante la negativa de los socialistas impulsada por López y la retirada del proyecto de uno de los promotores como es Gregorio Rojo, los máximos responsables de las otras dos cajas han empezado a sondear las posibilidades de poner en marcha, cuanto antes, un proceso de fusión a dos como respuesta inmediata y operativa a una situación económica que empieza a preocupar, dejando para mejores tiempos la posible incorporación de Caja Vital.

El nuevo esquema de fusión a dos es perfectamente posible y no es necesaria una modificación de la actual ley de Cajas de Ahorro Vascas, ya que sólo se necesita contar con el suficiente apoyo de votos de los compromisarios de las respectivas asambleas generales para modificar los estatutos de Kutxa y BBK y propiciar su integración.

El procedimiento puede ser perfectamente válido en una posible fusión entre la nueva entidad resultante y Caja Vital, ya que, en este caso, la integración no sería a tres, sino a dos.

Según los estatutos de Kutxa y BBK, sólo se requiere contar con dos tercios de los asistentes a la asamblea general, que está constituida por un total de 100 miembros. Esto es, se necesitan los votos de 67 consejeros de la asamblea general de Kutxa y BBK, en el supuesto de que el quorum alcance a la totalidad de sus miembros, algo que puede no producirse, con lo que obviamente el número de apoyos necesarios favorables a la fusión será menor.

Tal y como se halla la correlación de fuerzas en el seno de las asambleas generales de Kutxa y BBK, tras los cambios registrados con motivo de la renovación de todos los órganos de gobierno de las cajas en la primavera pasada, el número de consejeros favorables a la fusión pueden alcanzar perfectamente los dos tercios necesarios para poder modificar los estatutos.

En el caso de Gipuzkoa, sólo los consejeros de PNV y EA suman un total de 50, mientras que el PSE, que es la segunda fuerza, cuenta con 18. A esa mayoría hay que sumar los representantes del resto de partidos y sindicatos que, en general, salvo algunos casos que se expresan con diversas matizaciones, no se oponen a la fusión.

consejeros En Bizkaia la situación es un poco parecida aunque más favorable, ya que el PNV cuenta con 55 consejeros de una asamblea compuesta por 95 miembros, por la falta de cuatro representantes de los trabajadores, que se incorporarán en el año 2010 y el consejero de un ayuntamiento vizcaíno que no participa.

Otro de los elementos que va ayudar a la integración entre Kutxa y BBK es que el proceso a dos es mucho más fácil, dada la ausencia de Caja Vital, lo que permite su desarrollo dentro de unos parámetros de cierta igualdad, a pesar del mayor peso de la caja vizcaína y teniendo en cuenta la relevancia y la penetración de la entidad de ahorro guipuzcoana en su ámbito. De esta forma, con la ausencia de la caja alavesa, se eliminan los problemas originados por la aplicación de criterios de territorialidad y paridad, dado el diferente tamaño de las tres cajas y que, de una forma u otra, se recogían en el proyecto de fusión a tres que estaba previsto hace dos años.

Según el esquema que se iba a aplicar en la integración del conjunto de las cajas de la CAV, las tres entidades tendrían igual peso en la nueva entidad fusionada, a pesar del diferente tamaño de cada una de ellas. Así, Caja Vital aportaría sólo el 14% de los activos, mientras que Kutxa lo haría con el 36% y el 50% restante correspondería a BBK.

La nueva caja resultante de la fusión ocuparía el sexto lugar en el ranking estatal de cajas de ahorro por activos totales, con más de 50.000 millones de euros, y la cuarta por beneficios con un resultado superior a los 520 millones.

Contará con una cartera importante de participaciones industriales como Iberdrola, CAF, Euskaltel, Ibermática, Petronor, NH, Natra, Zeltia, ACB e Itinere, al tiempo que se convertiría en el accionista de referencia del Banco Guipuzcoano, al controlar el 24,4% de sus acciones.

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