
El consejero comercial Ramón Botas.Foto: gorka estrada
¿Qué relaciones económico comerciales existen entre Egipto y España?
Las relaciones entre ambos países se sitúan sobre los 2.000 millones de euros de comercio bilateral, lo que supone unas exportaciones españolas, en 2007, de 470 millones de euros y unas importaciones de 1.300 millones de euros. Parece que hay un cierto desequilibrio y que importamos más de lo que exportamos pero, esto se debe en realidad a que hay una inversión española muy fuerte en el sector del gas. Exportamos maquinaria eléctrica, herramienta y textil e importamos productos energéticos. Nuestra cuota de mercado no es muy grande, está en torno al 0,3%, algo notablemente mejorable para lo que tenemos que hacer un esfuerzo.
¿Qué tipo de esfuerzos son necesarios para alcanzar una mayor cuota de mercado?
Los esfuerzos que yo pido a los empresarios es que pongan a Egipto en su punto de mira y que descubran que se trata de un país con un elevado número de población. Además, se trata de un país estable con mucha importancia política en el mundo árabe y tenemos que tomar consciencia de que no es sólo un país al que exportar bienes de maquinaria sino, un lugar con una clase media-alta y alta con un poder adquisitivo enorme. Por ello, el país tiene una demanda de bienes de consumo muy importante en todos los sectores (vivienda, alimentación, moda, ...). Además, están cerca de los países del Golfo donde la gente tiene un poder adquisitivo realmente alto.
¿Qué dudas han planteado los asistentes a esta jornada informativa?
Los empresarios guipuzcoanos quieren saber si el empresario egipcio es serio o no y si se puede tener un socio comercial en Egipto con una inversión conjunta de negocio. Esa es la mayor preocupación de los españoles que todavía no han hecho negocios en el país árabe.
¿Hay oportunidades en Egipto que no se estén aprovechando?
Se trata en cierta manera de la oportunidad pérdida para España ya que allí tenemos un caudal muy importante de simpatía. Les caemos muy bien y quieren hacer negocios con nosotros. Hemos tenido mucha relación con ellos en su momento de esplendor y ellos consideran que tenemos grandes lazos de vínculo de sangre y culturales. Así que, tenemos que pensar qué cambio cultural tenemos que hacer para adaptarnos a estos mercados. Otros países con menos lazos como Francia, Italia o Alemania ya han aprovechado su oportunidad.
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