Diario de Noticias de Gipuzkoa

germán cea, director general del bruesa gbc

"Mi impresión es que Miguel Santos no se plantea la venta o la cesión del club"

Germán Cea es la mano derecha de Santos en la dirección del Bruesa. El director general destaca la saneada situación económica del club y pone freno a los planes de Badiola, ya que no ve al presidente dispuesto a aceptar una propuesta que, con el Bruesa en la ACB, asegura que es inviable

Donostia.En rasgos generales, ¿cuál es la situación económica del club una vez cerrada la plantilla?

La economía está saneada. Tenemos un presupuesto de 3,5 millones y todavía estamos trabajando en temas de ingresos, pero el año va a acabar bien. Bueno, no sé si tendré que pagar las primas por el ascenso (se ríe). Tenemos además, los 2.712.600 euros de la conversión en Sociedad Anónima Deportiva (SAD), que de momento están en la Kutxa.

El descenso no ha resultado traumático en el aspecto económico.

No, porque los patrocinadores, las instituciones y la masa social han seguido apostando por el equipo. El año pasado fue muy bonito, pero las cosas pasaron muy deprisa y este año se ha consolidado todo esto. El tema de la conversión en SAD nos da un plus, porque es una garantía.

¿Cuáles son los siguientes pasos en la conversión en SAD?

La conversión ya está terminada y la idea ahora es convocar, antes del final de la Liga Regular, una Junta General Extraordinaria para elegir el nuevo Consejo de Administración del club, que en principio tendría un mandato para cinco años.

¿Están manteniendo contactos para renovar la directiva?

Es un tema que lo lleva personalmente Miguel (Santos). Los candidatos se llevarán a la Junta y los que reciban más votos saldrán elegidos.

Se ha referido antes a los 2.712.600 euros que tienen en la Kutxa. ¿En qué piensan invertirlos?

La voluntad de Miguel es que ese dinero no se destine al gasto ordinario del club, sino a crear un patrimonio y una solidez. Luego, los beneficios que se obtengan sí se destinarían a aumentar el presupuesto.

¿A qué se refiere con patrimonio?

Se puede invertir en la compra de un jugador, de un local, abrir un proyecto empresarial... cuando veamos una inversión que nos parezca más o menos segura, la haremos.

Una de las incógnitas es el futuro de Santos. Usted está muy cercano a él. ¿Cómo lo ve?

Lo veo ilusionado y volcado en el día a día del club. Su agenda está prácticamente dedicada al Bruesa. Mi impresión es que él será el presidente que salga elegido en esa Junta y que él determinará los tiempos.

Él ha dicho que tiene algún nombre en mente para tomar su lugar al frente del Bruesa. ¿Puede ser usted uno de ellos?

Si me preguntas qué presidente quiero, te diría que Miguel. Mi impresión es que tiene pilas para rato. Ha dedicado tiempo y dinero, y será él quien decida. Por nosotros, nos gustaría que siguiera toda la vida.

En caso de ascender, el club estaría mucho más preparado que hace dos temporadas.

Indudablemente. En este momento tenemos relaciones fluidas con la ACB, tenemos un capital económico, una masa social... Hace dos años éramos un equipo de LEB que se metió de rondón en la ACB.

¿Habría que pagar algún aval a la ACB en caso de ascenso?

Hay dos cantidades. Uno es el fondo de entrada, que se pagó en su momento y ya está. El otro es el fondo de garantías de ascenso y descenso (1.200.000 euros), que se deposita cuando subes y te lo devuelven cuando desciendes. Si subimos, habría que volver a pagarlo.

Hablemos de la propuesta de Iñaki Badiola de absorber el Bruesa. ¿Qué le parece?

Si Miguel tuviera el planteamiento de vender, lo podría haber hecho hace dos años, cuando subimos a la ACB, que tuvimos sobre la mesa una oferta de compra por seis millones de euros. Habríamos multiplicado por veinte los beneficios de la inversión inicial, y no se llegó ni a valorar. Mi impresión personal es que Miguel en ningún momento se plantea la venta o la cesión del club.

Según la propuesta de Badiola, habría un presupuesto para el fútbol y otro para el baloncesto, pero un mismo Consejo.

Él plantea una absorción, pero legalmente, si estamos en la ACB, no es viable, porque la ley de las sociedades anónimas deportivas no permite que en una misma SAD haya modalidades deportivas diferentes de carácter profesional. El planteamiento de Badiola, en la ACB, la ley no lo permite.

Entonces, si suben, ¿la posibilidad de absorción se cierra?

No hay ninguna posibilidad de que en una única SAD haya un equipo de fútbol en Primera o Segunda, y un equipo de ACB.

En cualquier caso, si ambos clubes quieren ponerse de acuerdo, habrá alguna manera de hacerlo, ¿no?

En una estructura como la que se plantea, con un Consejo, no es posible. El GBC y la Real tenemos elementos comunes en los que podemos ir de la mano. Es un planteamiento que Miguel hizo en su día, pero la situación era diferente. Estábamos en la LEB 2 y no éramos una sociedad anónima deportiva.

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