Diario de Noticias de Gipuzkoa

Jueves, 06 de marzo de 2008

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Cartas al Director

Proyecto de absorción de Kutxa

EN fechas recientes, desde NOTICIAS DE GIPUZKOA se hacían alegatos a favor de la fusión de las Cajas Vascas, término eufemístico para encubrir lo que es una absorción de las otras dos por la BBK. Desde "¿Por qué aquí no es bueno lo que sí lo es en otras partes? " hasta "es bueno que en la dirección de cada Caja no se produzcan relevos que puedan retrasar un proyecto estratégico para la economía y desarrollo de este país" (sic).

Contrariamente a esa opinión, los impositores alaveses han manifestado claramente su voluntad de una Caja Vital independiente, no absorbida por la vizcaína BBK. Lo que debe ser interpretado como una desautorización de la postura del actual presidente, Sr. Rojo. Y siendo así, éste debería dimitir y favorecer el relevo, que algunos no desean.

En Gipuzkoa tampoco se desea la absorción, pese a los repetidos intentos por venderla como el proyecto estratégico para el desarrollo del territorio histórico. La historia reciente, los últimos diez años, ha demostrado que el servicio de Kutxa al territorio no ha desmerecido y que el crecimiento autónomo de la entidad ha sido extraordinario, alcanzando por sí sola un tamaño más que notable en el ranking de las cajas españolas.

En el pasado reciente ya se han producido fusiones. En cada territorio histórico se han fusionado la provincial con la municipal. Un proceso de concentración mayor no está bien visto por la ciudadanía. Y si se compara la situación con otras comunidades autónomas de población similar hay de todo. Algunas cuentan con dos o tres cajas regionales: Galicia, Valencia, Castilla-León. Otras siguen como antes: Cataluña con siete cajas, y son mayoría las que no han previsto la unificación total que quiere el PNV para la CAV.

Que las cajas de ahorro deben ser el soporte de proyectos industriales no deja de ser una opinión interesada. Opinión que no es compartida por otras entidades financieras, que están colocando en Bolsa sus corporaciones industriales para hacer caja o simplemente para concentrarse más en sus actividades financieras y no correr riesgos innecesarios. Porque el tamaño no pone al abrigo de turbulencias ni es un seguro contra una mala gestión de riesgos. Sólo una gestión prudente de las inversiones asegura los ahorros de los impositores. Una inversión concentrada como la que se propone por la BBK, en Iberdrola, no deja de estar sometida al riesgo de una sola empresa. Y no deja de ser un dato importante que la apuesta del nacionalismo vasco por Iberdrola sea criticada en Navarra por ese mismo nacionalismo, cuando la apuesta está hecha desde el Gobierno de UPN.

Carlos Sancho

Ex componente de la Asamblea de Kutxa