Diario de Noticias de Gipuzkoa

opinión

Con dos o tres cajas, habrá fusión

por Carlos Etxeberri

la posible vulnerabilidad de Iberdrola ante una OPA de EDF ha puesto de relieve la necesidad de que Euskadi pueda contar con un instrumento financiero que participe de manera activa en los grandes proyectos empresariales e industriales de este país y en ese terreno, la eléctrica es una pieza fundamental de la economía vasca no solamente por ser la cuarta compañía de su sector en el mundo, sino por el efecto tractor que tiene en su tejido industrial.

A falta de un gran banco por detrás, un escenario que desapareció tras la llegada de Francisco González al BBVA y su salida de todas las empresas industriales donde tenía participación, la única opción que queda es una única caja de ahorros vasca fuerte que, a través de su corporación industrial, pueda tomar posiciones en aquellos proyectos que sean estratégicos para este país. No es lo mismo el peso que en este momento tiene en Iberdrola BBK, que cuenta con una participación del 7,2%, que el que puede tener la nueva caja fusionada.

Salvo el PP, que últimamente parece actuar como un Guadiana en esta cuestión, todos los partidos políticos que han presentado candidaturas a las elecciones de compromisarios de Caja Vital que se celebran hoy, han mostrado su apoyo a un proceso de fusión de las cajas vascas, por lo que el resultado que salga hoy de esos comicios determinará si la integración será a dos o a tres.

Dependerá de los alaveses si quieren entrar o no en un proceso de integración con Kutxa y BBK, porque lo que está claro es que las direcciones de estas dos cajas tienen la determinación de poner en marcha cuanto antes la maquinaría que dé lugar al nacimiento de una sola caja por la fusión de las tres o por la unión de la guipuzcoana y vizcaína.

No puede ser que un instrumento financiero tan importante para este país como es el de contar con la fortaleza y la dimensión de una sola caja, lleve paralizado varios años por culpa de los intereses políticos del PSE de Álava que en dos ocasiones, -cuando tiene un pacto con el PNV sobre esta cuestión desde hace tiempo-, ha echado marcha atrás para no perder peso electoral frente al PP. No es de recibo que en la actuación política del secretario general del PSE de Álava, Txarli Prieto el proceso de fusión de las cajas no forme parte de su estrategia, sino de sus movimientos tácticos en función de sus intereses coyunturales.

Todavía nadie del PSE y del PP en Euskadi ha dado razón alguna convincente para explicar por qué en Andalucía, Extremadura o Castilla-La Mancha que son comunidades gobernadas por los socialistas, o en Castilla y León y Valencia, en el caso de los populares , defienden la fusión de sus respectivas cajas de ahorro alegando argumentos de tipo económico y financiero, -los mismos que se emplean aquí-, y en Euskadi se oponen. ¿Qué tiene de bueno o de malo un proceso de fusión en Extremadura, por poner un ejemplo, que no lo tenga en Euskadi?

Ante esta forma tan dilatada de marear la perdiz de los socialistas parece que tanto Carlos Etxepare como Xabier de Irala han tomado la determinación de que, una vez celebradas las elecciones en sus respectivas entidades entre marzo y abril, echar a andar el proceso de fusión con aquellas cajas que decidan iniciar el proceso para que la nueva entidad resultante pueda empezar a actuar cuanto antes. Es necesario agilizar la puesta en marcha de la maquinaria porque para que el proceso pueda concluirse hace falta al menos más de un año con lo que la nueva caja no estará operativa hasta finales del año 2009 o principios de 2010.

Ante este importante reto que tienen las cajas de ahorro vascas es necesario que al frente de estas entidades continúen las mismas personas que en el año 2005 tuvieron la visión de futuro de comenzar a liderar un proceso desde dentro y de exteriorizar hacia fuera una sintonía entre las tres cajas que parecía que la iniciativa tenía tal poso de decisión que era muy difícil dar marcha atrás.

Por eso, después de esta situación en la que la iniciativa ha permanecido guardada en los cajones a la espera de una mejor oportunidad es bueno que en la dirección de las cajas no se produzcan relevos cualitativamente significativos que pueden retrasar un proyecto que se considera estratégico para la economía y el desarrollo de este país.

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