
los presidentes de las tres cajas de ahorros de la CAV han vuelto a hacer público un llamamiento a favor de su integración.
Un argumento, reiterado por los tres presidentes, es la necesidad de alcanzar una dimensión que les permita prestar un eficaz apoyo al desarrollo de las pymes, a la vez que participar también en los proyectos indispensables para el futuro de la economía vasca en este mundo globalizado. Pero vamos a destacar otras dos razones por las que esta integración es inaplazable.
Primero porque la banca privada que se había creado en Euskadi a finales del siglo XIX con el objetivo de promover y facilitar el desarrollo económico, ahora se ha expandido y ha encontrado otros destinos, de forma que ya no es el motor del desarrollo productivo de Euskadi, al menos en la proporción y con la importancia con que lo hizo en el pasado orientando y apoyando el despegue de la gran industria siderúrgica, naval, eléctrica etc.
Los fuertes vientos de la globalización, sumados a algunas intencionadas estrategias políticas centralizadoras, hacen que las economías locales se queden financieramente pendientes de las decisiones adoptadas en lejanos centros de decisión por comisiones o consejos compuestos por accionistas cada vez más internacionalizados.
Sólo una caja vasca potente puede ayudarnos a realizar la segunda transformación que necesita nuestra economía. Las cajas vascas integradas representan hoy más del 40% de todos los depósitos y de todos los créditos a las familias en Euskadi. Pero, al estar separadas, se ven arrastradas por las corrientes dominantes en el mercado, pues tienen que competir desde su pequeña dimensión velando por sus cuentas de resultados.
Esta pequeña dimensión explica que no puedan establecer una política diferencial, y así se hayan visto arrolladas en los últimos años por la marea dominante de la construcción, quedándose sin recursos para atender otros sectores productivos y otras inversiones de mayor impacto sobre el crecimiento, la productividad y el empleo futuro. Este problema de dimensión y capacidad pudiera llegar a afectar a la Industria que, en el conjunto del Estado según datos globales del Banco de España, ha pasado de recibir el 24% de todos los créditos en 1.992 a recibir solamente un 9% al día de hoy
. Esta tendencia, si las cajas separadas no tuvieran capacidad para reconducirla, afectaría gravemente a Euskadi donde la industria representa el 26% del PIB (con el objetivo del Gobierno de volver a recuperar el 30%) y es el único sector que hoy aumenta la productividad.
Además nos encontramos en una encrucijada en que se necesita rediseñar el modelo de crecimiento para Euskadi en un entorno en el que se anuncian restricciones de crédito por parte de los bancos europeos.
Si queremos que la desaceleración que se avecina no debilite, además de a las empresas de construcción, también a las empresas industriales y de servicios, con fatales consecuencias para el empleo, entonces la integración de las cajas es inaplazable.
En segundo lugar, en Europa nos hemos encadenado voluntariamente a una moneda única y a una política monetaria dirigida por un único Banco Central, a pesar de que las características de inflación, productividad y capacidad competitiva de cada país son muy diferentes.
En este escenario es indispensable contar con una potente caja vasca bien arraigada en cada territorio que, de acuerdo con su responsabilidad fundacional, sea un baluarte en la lucha contra la exclusión financiera y social, y que pueda, al mismo tiempo, ser un foco de inteligencia y conocimiento para la asignación de los recursos disponibles a los proyectos dinamizadores de nuestra economía.
Un país se construye a largo plazo en el día a día, y la competencia obliga a las empresas a decisiones inaplazables. La integración de las Cajas es una de ellas. Los políticos no deben impedirlo.
* Economista
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