Diario de Noticias de Gipuzkoa

maider lópez, artista

"Trato de mostrar la capacidad que tienen las personas de cambiar su entorno urbano cuando se agrupan"

Su arte habla por sí sólo. Hace tres semanas logró que 4.200 personas hicieran 'desaparecer' con sus paraguas verdes el Puente de las Cadenas de Budapest y mañana animará a un millar de voluntarios a que se conviertan, placa de titanio en mano, en una prolongación del Museo Guggenheim

DONOSTIA. Maider López descuelga el manos libres de camino a Bilbao. Después de meses de trasiego, trabajo y gestiones llega el gran día y el tiempo apremia. Todo está listo para que el Guggenheim sufra mañana una ampliación voluntaria de iniciativa ciudadana.

¿Cómo surgió la oportunidad de embarcarse en 'AdosAdos'?

El Guggenheim me propuso crear un evento con la colaboración de los Amigos del Museo siguiendo la línea de Ataskoa (2005) o Playa (2005). Una creación participativa en la que la experiencia del participante construye la pieza sin que exista un espectador. Es interesante el giro que da el amigo del museo, que pasa de ser mero espectador a ser participante. A partir de este objetivo surgió el evento artístico AdosAdos , en el que continuo la línea que he trabajado con el espacio arquitectónico y las personas. Esta vez las dos vías de mi trabajo se han unido.

¿Cómo se prepara un evento de estas características?

Se trata de una gestión enorme, que realmente no se ve, y que lleva meses de preparación que ahora se van concretando en grupos de trabajo y actividades definidas. Hay fotógrafos con localizaciones concretas a quienes se les han asignado ciertos ángulos, también habrá un helicóptero teledirigido, personas en la entrada, voluntarios del museo, un grupo de trabajo que vamos desde Donostia, amigos y profesionales.

¿Cuánto tiempo requiere un proyecto así?

Desde que recibí la primera propuesta hasta ahora que el proyecto está a punto de presentarse han pasado entre nueve y diez meses. En invierno del año pasado me hablaron por primera vez de este tema, después de un tiempo se formalizó y luego la idea empezó a airearse y a avanzar. Pero llevamos cuatro meses de gestión dura con un equipo de trabajo cerrado.

¿Cuál va a ser el orden del día?

Se van a suceder diferentes acciones. Primero, todos los participantes nos vamos a situar a una distancia determinada los unos de los otros y de una forma concreta. A la de tres vamos a alzar una placa que simula el titanio sobre nuestra cabeza utilizando la táctica Tortuga , que es la técnica que se utilizaba para crear elementos arquitectónicos defensivos. En este caso vamos a crear una arquitectura levantando la placa todos a la vez, y visto desde arriba parecerá que hemos creado una nueva galería del Guggenheim. Luego vamos a dar un paseo con la placa bajo el brazo, de forma que parezca que el titanio se ha salido de sus propios límites. Por último, un grupo de personas seleccionadas irá a otro lugar, donde sujetaremos unas pancartas de diferentes tamaños, las agarraremos de una manera precisa de forma que desde un punto concreto y sólo desde ese lugar se va a ver una pared del museo. Desde otros ángulos, sin embargo, se verá gente sujetando pancartas.

¿Qué persigue? ¿Cuál es el objetivo?

Por un lado, se trata de un trabajo procesual en el que importa la experiencia de la gente. Trato de mostrar la capacidad que tienen las personas de transformar su propio entorno urbano cuando se agrupan. En este caso son los amigos los que crean una ampliación del museo.

¿Diría que los proyectos con gente son los más significativos de su carrera?

Mi trabajo no se limita a los eventos que he realizado participando con gente. He hecho cuatro eventos participando con gente y muchas más iniciativas de otra índole: exposiciones arquitectónicas jugando con el espacio, el suelo de la Bienal de Venecia, los toldos de la Casa Encendida... También voy a tener una exposición colectiva en el Guggenheim en la que haré una intervención arquitectónica. Siempre he tenido un trabajo muy arquitectónico, en el que la pieza nos sirve para empezar a descubrir el espacio y nos crea confusión entre lo real y lo no real. En este caso se han unido las dos cosas: una acción con gente en la que la arquitectura es la protagonista.

Las personas somos imprevisibles, ¿hasta qué punto hay improvisación?

Cada proyecto que hago es específicamente para un lugar determinado, y este proyecto sólo podría suceder en el Guggenheim. Es bonito, porque es precisamente la experiencia de la gente la que construye el trabajo.

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