Diario de Noticias de Gipuzkoa

Innovarse o morir

Innovarse o morir. Recordando al refranero la frase está llamada a convertirse en los próximos meses en el eje referencial de la actividad económica y social de este país. No hay vuelta atrás, si no se quiere perder el tren de la competitividad en un mercado cada vez más globalizado y más interdependiente como lo estamos viendo estos días con el comportamiento de la Bolsa.

En contra de lo que pudiera pensarse la innovación no sólo es un concepto derivado de la investigación aplicada en el sector industrial, sino que debe estar presente en todas las actividades socioeconómicas que sirven para dar una impronta de la realidad de una sociedad.

Por eso, es bueno que se empiece a socializar la idea de la innovación no sólo entre los empresarios, sino también en el conjunto de la ciudadanía, como un elemento de respuesta y de prevención del futuro.

En el mundo empresarial tenemos en Gipuzkoa ejemplos claros de lo que ha significado la innovación para el desarrollo de las compañías, hasta el punto de haber alcanzado posiciones de liderazgo en los sectores donde se desenvuelven, incluso a nivel mundial.

Este es el caso de CAF, que gracias a las inversiones que ha hecho en los últimos años en I+D+i ha desarrollado una tecnología propia capaz de competir en trenes de alta velocidad con los tradicionales fabricantes europeos. La prueba de ello es que el primer tren de alta velocidad, de un total de diez unidades, producido por CAF con tecnología propia recorrerá la línea férrea entre Estambul y Ankara a principios del próximo mes de octubre.

Por no hablar de la posibilidad de hacerse con la concesión del metro de El Cairo, con lo que la empresa beasaindarra entrará de lleno en el mercado de Oriente Medio.

Pero si la innovación es importante en el sector de la transformación también lo es en el de servicios, sobre todo en los financieros donde los niveles de competencia son muy férreos.

Y aquí la expansión de Kutxa fuera de Gipuzkoa, -con una red de 200 sucursales al cierre del ejercicio-, está generando unos resultados de 6.000 millones de euros, lo que significa que una tercera parte del volumen del negocio total de la entidad se genera fuera de su mercado habitual.

La apuesta por la innovación de Kutxa, que alcanza ya al mercado europeo, ha hecho que la expansión de la entidad guipuzcoana sea objeto de estudio por parte de los alumnos de Económicas de la Universidad de Sevilla.

Toda una prueba de que la innovación planteada como un reto de competitividad no sólo sirve para consolidar las estructuras de las empresas, sino para asegurarse el futuro en un mercado cada vez más abierto y más globalizado.

En definitiva, innovarse o morir.

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