Diario de Noticias de Gipuzkoa

ana aguirre, consejera de industria, comercio y turismo

"Es una pésima noticia para Euskadi que el centro de decisión del BBVA ya no esté aquí"

Ana Aguirre es quizá la consejera con la agenda más apretada del Ejecutivo vasco. En su triple cometido al frente de Industria, Comercio y Tursimo, una idea está siempre presente en sus mensajes públicos: la innovación, el tótem económico del momento. "No es un deseo, es una necesidad", dice

bilbao. En la doctrina económica del Gobierno Vasco se reitera la idea de que Euskadi atraviesa una fase de transición. El mensaje causa confusión y hasta enfado en muchos círculos. No entienden por qué la coyuntura actual, la mejor de la historia en términos macroeconómicos, ha de ser considerada como una estación de tránsito y no como la tierra prometida en la que instalarse de forma permanente. Pero es innegable que la economía vasca está en transformación, como lo está la estructura en la que se inscribe a nivel mundial. Mientras la entidad financiera que ha sido buque insignia del buen hacer de los vascos en los negocios se aleja, surgen nuevas actividades, más sofisticadas, llamadas biociencias o energías alternativas. Y aparecen nuevas urgencias, como contar con empresas gigantes para blindarse contra opas indeseadas, o inventar nuevos productos porque los chinos hacen los antiguos más baratos. Ana Aguirre es optimista sobre la capacidad de éxito de Euskadi en esta carrera. "Éste es un país de retos", asegura.

El Gobierno Vasco se ha propuesta convertir a Euskadi en una de las cinco regiones más innovadoras de Europa de aquí a 2015. ¿No es un objetivo demasiado ambicioso?

El lehendakari suele decir que no aspiramos a ser un referente, sino el referente en materia de innovación en Europa. Si hace unos años nos hubieran preguntado si en materia de excelencia en la gestión íbamos a estar entre los líderes, muchos habrían dicho que estábamos soñando. Y ahora somos el referente en calidad total. Por tanto, hay que marcarse retos elevados para intentar conseguirlos y, sobre todo, para focalizar todos los esfuerzos hacia un objetivo que no sea sencillo. Éste es un país de retos.

La Comunidad Autónoma Vasca invierte en I+D el 1,43% de su PIB y aspira a llegar a un nivel del 1,86%, el de la media europea. Al menos sobre el papel, no parece que el objetivo esté tan lejano. ¿O son engañosas las cifras?

Las cifras engañan. Conseguir elevar cada décima es muy complicado. Además, se trata de un indicador que se mide en relación con el PIB. Por tanto, con el crecimiento económico tan alto que estamos teniendo en los últimos años, los esfuerzos para mejorar tienen que redoblarse. Llegar a esa meta no es un deseo, es una necesidad para que nuestro país tenga los niveles de competitividad que se requiere para competir en una economía global. El factor de competitividad más importante para nuestras empresas es la innovación, tanto la tecnológica como la no tecnológica.

¿Cuáles van a ser las funciones específicas de la Agencia Vasca de la Innovación creada recientemente?

Voy a empezar por decir lo que no va a ser. La agencia no va a ejecutar las políticas públicas en materia de innovación. Fundamentalmente, va a ser un foro de encuentro de todos los agentes del sistema vasco de innovación: instituciones públicas y privadas, oferta tecnológica y demanda tecnológica. Con todas esas sensibilidades vamos a intentar impulsar el sistema de innovación, internacionalizarlo, coordinar las diferentes actuaciones y actuar de evaluador de las políticas del Gobierno. Queremos que la innovación esté orientada a los resultados, que ese esfuerzo sea reconocido con más patentes, más compañías de base tecnológica, más presencia en nuevos mercados y más empresas que incorporen capacidades de innovación sistemática en sus organizaciones.

Desde hace unos años, el Gobierno Vasco está promoviendo las operaciones corporativas entre empresas para ganar dimensión. ¿Les consta que el mensaje ha calado y que se producen más fusiones o alianzas estratégicas?

El tamaño de las empresas es un asunto relativo. No existen las mismas exigencias de dimensión en sectores como el acero y la energía o en la biotecnología, donde una empresa pequeña puede tener un enorme potencial de crecimiento. La dimensión puede ser un factor crítico para afrontar el reto de la innovación o la internacionalización para ser competitivos en un mundo cada vez más global. Este mensaje ha calado, pero llevará un tiempo hasta que las empresas formalicen fusiones o alianzas estratégicas.

Uno de los proyectos estrella del Departamento de Industria para este año es la puesta en marcha de un fondo de capital riesgo de 400 millones para entrar en el accionariado de empresas consideradas estratégicas. Se había anunciado para primavera. ¿A qué se debe el retraso?

Seguimos trabajando en ello. Había ya un acuerdo para involucrar a las diputaciones forales y teníamos que involucrar a las entidades financieras. El fondo tiene que pasar todavía una serie de trámites en la Comisión Nacional del Mercado de Valores, pero yo espero que se ponga en marcha antes de final de año.

Una de las patas de ese Fondo de Participaciones Industriales, las cajas de ahorros vascas, ¿las ve comprometidas en invertir en la industria?

Yo creo que sí. Las cajas de ahorros han recibido la propuesta del Fondo de Participaciones Industriales y están muy interesadas en participar. Sólo tengo palabras de agradecimiento para ellos.

¿Le preocupa el progresivo alejamiento del BBVA de Euskadi y su estrategia de desmantelar su cartera industrial?

Naturalmente. El BBVA ha tomado la decisión estratégica de centrarse en el negocio más bancario y menos en la participación industrial. Además, está trasladando a Madrid determinados servicios y está llevando los pocos centros de decisión que quedaban en Euskadi. Es una pésima noticia para el país que nos tiene que preocupar porque el BBVA ha sido una entidad financiera importantísima.

No paran de circular rumores de que estamos en la antesala del traslado social de la sede de BBVA en Bilbao.

No lo sé. Lo que está claro es que la sede social tiene unos efectos económicos y políticos, pero lo más importante es la administración efectiva. Desde luego, hace tiempo que el centro de decisión del BBVA no está, desgraciadamente, en Euskadi. A efectos estéticos, mejor que esté aquí y ojalá que siga mucho tiempo para que, al menos, haga una asamblea anual en la CAV.

¿Jugaría un papel importante para retener aquí los centros de decisión empresariales contar con una entidad fuerte, fruto de la fusión de BBK, Kutxa y la Vital?

La fusión de las cajas vascas es una necesidad ineludible. Las entidades financieras también necesitan una dimensión crítica y la fusión les permitiría competir con otras entidades que están apostando muy fuerte. Por tanto, deben posicionarse adecuadamente tanto en Euskadi como en su política de expansión. Y desde el punto de vista del desarrollo industrial, la fusión facilitaría la adopción de decisiones estratégicas en la economía de este país.

¿Están trabajando en una alianza con Cataluña para retener a las grandes empresas?

Las alianzas empresariales se realizan en las empresas. Son ellas las que deciden qué acuerdos establecen. No existe una planificación política. Otra cosa es que desde las administraciones públicas se apoyen de algún modo las alianzas una vez están decididas. Hay importantes empresas catalanas en Euskadi, e importantes empresas vascas en Cataluña. Por tanto, es lógico que haya flujos de relaciones entre ellas, porque ambas comunidades tienen realidades industriales similares.

Cada año hay un caso sonado de deslocalización en Euskadi. En 2006 fue Reckitt y este año, Rotarex. ¿Teme que la marcha de empresas se acelere?

Cuando una empresa se va, es un drama para los afectados y merecen que el caso sea analizado con la debida sensibilidad. Sin embargo, los procesos de deslocalización que hemos tenido han sido pequeños y han tenido una repercusión absolutamente puntual a nivel económico global. Está habiendo un goteo de casos y seguirán produciéndose en el futuro, pero no creo que se vayan a acelerar.

Es bien conocida esa teoría que defiende la necesidad de que las empresas se implanten en países de bajo coste laboral para mantener el nivel de empleo aquí. Es un argumento que descoloca al común de los ciudadanos y que los sindicatos critican abiertamente. ¿No es un razonamiento con trampa?

En absoluto. Nuestras empresas tienen que competir en el mundo desde las ubicaciones que mejor se adapten para atender a determinados mercados. Cuando una empresa vasca de electrodomésticos se instala en Europa del Este, lo hace para atender el mercado de allí. Polonia tiene una capacidad enorme de consumir electrodomésticos y con China, por poner otro caso, está pasando lo mismo.

Pero, ¿de qué forma beneficia esa estrategia a la actividad que esas compañías mantienen en Euskadi?

Ese fenómeno está propiciando una mayor especialización de la producción, pues los grupos mantienen aquí la actividad más acorde a nuestro nivel de desarrollo y a la demanda de productos más sofisticados. Las líneas de producción más automatizadas se quedan en Euskadi y se llevan fuera las tareas con más intensidad de mano de obra.

Creando así cientos de puestos de trabajo en el extranjero.

Esos puestos de trabajo y la rentabilidad de esas actividades hace que sea soporte de las actividades que se mantienen en Euskadi. La internacionalización es una necesidad: Hoy en día, no puedes competir en Polonia produciendo desde aquí.

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