Diario de Noticias de Gipuzkoa

Sábado, 26 de agosto de 2006

Foros
Hemeroteca

Tribuna Abierta

San Sebastián y el turismo

por odón elorza

EL Plan Director del Turismo propuesto por el Gobierno Donostiarra es un documento analítico sobre la situación del turismo en la ciudad que incorpora un conjunto de ideas y proyectos estratégicos para favorecer y reforzar el posicionamiento de San Sebastián en el sector de la economía turística. Echábamos en falta un Plan Director Integral que ordenara las ideas y ofreciera un catálogo claro de intervenciones para ser más competitivos. No es un plan cerrado, al contrario, está abierto a las aportaciones de todos los agentes económicos y grupos políticos.

La importancia económica que representa el turismo, las nuevas tendencias a la hora de decidir los viajes de ocio, el papel de las NTIC, la realidad del comportamiento del sector en la capital donostiarra, la propia competitividad entre ciudades, la insuficiente coordinación entre las entidades implicadas en las políticas del turismo, etc., nos llevan a la conveniencia de plantear una reflexión integral sobre la situación del sector.

Por su parte, la presencia del terrorismo en nuestras calles, los episodios de violencia callejera y la mala imagen derivada de la existencia del terrorismo, han perjudicado mucho a la ciudad durante años. Eso se ha podido constatar con ocasión de la tregua. Y se vuelve a comprobar durante este verano 2006. En este sentido, y confiando en la consolidación del proceso de paz, la ciudad deberá abordar, con ímpetu y decisión, las actuaciones que exigen los nuevos tiempos.

Ante todo, debemos ser conscientes de las carencias que padecemos, de los retos del sector, de la lentitud en algunas actuaciones por parte del Ayuntamiento y de otras instituciones, así como de las nuevas demandas y exigencias de turistas y visitantes. Todo ello nos obliga a adoptar una actitud más activa y ambiciosa, con mayor espíritu de iniciativa y menos acomodaticia.

La clave está en definir y distinguir nuestra oferta turística de otras. Y lo podemos hacer con cuatro palabras que encierran la oferta de la ciudad a los visitantes: calidad, innovación, cultura y sostenibilidad. Ellas deben impregnar la estrategia a desarrollar y ser los ejes de las acciones de comunicación. Por su dimensión, oferta hotelera, clima y nivel de precios, San Sebastián no será nunca ciudad de turismo masivo. La calidad de su oferta, orientada como prioridad hacia visitantes con capacidad económica y al Turismo de Congresos, no debe impedir, sin embargo, abrir más espacios para atraer un turismo joven y familiar (que es tanto como garantizar el futuro).

Dentro de su calidad total, han de jugar un papel sustancial los programas culturales, medioambientales y paisajísticos. Afortunadamente en estos años, el turismo gastronómico ha sido un elemento de supervivencia, tanto por la labor de los restaurantes distinguidos con estrellas Michelin como por la singularidad de "los pintxos" que forman parte importante de la identidad turística de San Sebastián y aportan un "valor añadido" mundialmente reconocido a la visita a nuestra ciudad.

Pero debemos ser conscientes de que vivimos una competencia feroz entre las ciudades por captar visitantes. Actuemos en base a nuevos paquetes integrales, actuaciones arquitectónicas de calidad y relevancia, eventos de gran proyección, oferta más amplia de hoteles con presencia de las grandes cadenas, así como proyectos singulares de ciudad que provocan ilusión y son noticia en los medios de comunicación.

También es preciso aportar innovación, como lo han sabido hacer nuestros grandes cocineros, y ser más creativos. Y lo podemos conseguir porque tenemos gente joven con ideas empresariales, proyectos novedosos y disponemos de potencialidades por desarrollar y equipamientos a reinventar. Es el caso de Urgull, del Monte Igeldo, Cristina Enea, Sagües-Monpas, Ulía, las competiciones de vela y surf, el parque fluvial del Urumea, el Aquarium, Palacio de Aiete, el tranvía, etc.

En otros aspectos, los largos debates sobre el trazado de la red ferroviaria vasca de alta velocidad, los desacuerdos entre los Gobiernos de España y Euskadi en los aspectos de la competencia y la financiación del TAV, no han ayudado al más ágil desarrollo de esta infraestructura. Tampoco ayudará, por sus claras limitaciones, la decisión de no ampliar el aeropuerto de San Sebastián. Por tanto hay que gestionar soluciones urgentes al déficit que padecemos en infraestructuras de comunicación y transportes.

Vamos a consolidar la condición de San Sebastián como "capital cultural", reforzando su oferta a partir de la apertura del teatro Victoria Eugenia. Somos una ciudad de festivales internacionales con una amplia programación cultural y a ello se añade la proximidad del Museo Chillida Leku. Pero se constatan carencias en el campo de los museos y de la cultura contemporánea. Por eso estamos avanzando en proyectos de gran singularidad que nos permiten hablar de un período de renacimiento cultural.

El reto está en acertar con la definición de los contenidos y proyectos concretos (en especial para San Telmo y Tabacalera) que nos permitan fortalecer el eje de turismo cultural. La ayuda financiera de otras instituciones constituye una asignatura, en parte, pendiente.

Las características de San Sebastián como "ciudad sostenible" constituyen otro factor a explotar en un mercado en el que, cada vez más, la ciudadanía se apunta al Turismo Verde en búsqueda de destinos que garanticen valores medio ambientales. Así, el paisaje urbano y natural, la riqueza de los espacios públicos, la red de parques, el urbanismo amable (bicis, calles peatonales), la cohesión social existente en base al esfuerzo por la recuperación y revitalización de los barrios, la existencia de planes urbanísticos identificados con el respeto al medio ambiente, son valores indiscutibles y que pocas ciudades ofrecen.

En definitiva, sin dejar de ser autocríticos seamos constructivos. Este Plan Director quiere abrir una reflexión profunda, mostrando la fuerza de los proyectos estratégicos y la necesidad de colaborar entre todos los agentes e instituciones que operan en el sector. San Sebastián debe ser ambiciosa de cara al futuro y apostar sin complejos porque puede ofrecer un producto turístico de gran calidad y variedad.

* Alcalde de Donostia