Diario de Noticias de Gipuzkoa

"Osakidetza negociará hasta la extenuación con los sindicatos, a pesar de las huelgas y las movilizaciones"

vitoria.El consejero Gabriel Inclán ha reiterado en más de una ocasión su apuesta por la vía del diálogo para resolver el conflicto laboral abierto en Osakidetza. ¿Con qué objetivo se realizan las rondas de contactos bilaterales que ha abierto la dirección con los sindicatos presentes en la Mesa Sectorial?

La negociación con las seis centrales con representanción en la Mesa -ELA, LAB, CCOO, UGT, el sindicato médico SME y el sindicato de enfermería Satse- es muy complicada porque entre ellos tienen muchas diferencias, algunos son corporativos y otros de clase. Precisamente las rondas de contactos bilaterales se realizan para que cada uno exponga sus planteamientos particulares, donde hay que decir que son propuestas excesivamente maximalistas y sin concretar. No dejan de exigir más plantilla y más calidad asistencial pero sin definir cifras. El problema es que sin concretar los planteamientos no se puede avanzar. Por otro lado, hay que añadir que en Osakidetza también tenemos nuestros propios márgenes para negociar, límites que responden a los Presupuestos que aprueba el Parlamento Vasco. El gasto de personal se lleva el mayor peso, es más, la Sanidad Pública vasca paga más que otras comunidades autónomas a los profesionales de todas las categorías de Osakidetza.

¿Los médicos y los profesionales de la enfermería que trabajan en el País Vasco son los que más cobran a nivel estatal?

En el caso de la enfermería, quizás estén por debajo de otras comunidades como Canarias y Baleares. Pero en cuanto se apruebe la aplicación del desarrollo profesional para este colectivo, con importantes incrementos retributivos en reconocimiento de su labor, estos profesionales van a volver a situarse en un nivel retributivo de los más altos. Además, hemos realizado estudios que demuestran que otros colectivos de la Sanidad Pública vasca, como celadores y administrativos, también están por encima en comparación con otras ciudades de España. A estos niveles salariales hay que añadir que además, los profesionales de Osakidetza trabajan menos horas que el resto ya que disponen de la jornada laboral de 35 horas. Es más, en Osakidetza nadie trabaja más de 1.550 horas al año, excepto en regímenes de guardias de los médicos.

Sin embargo, los profesionales del Servicio sanitario vasco denuncian excesivas jornadas, importantes cargas de trabajo y falta de personal, condiciones que repercuten directamente en la calidad de la asistencia a los pacientes.

En Osakidetza han crecido el número de operaciones y de consultas en comparación con el trabajo de hace diez años, pero no hemos contado con un incremento de personal proporcional. Sin embargo, las inversiones en medios técnicos y de gestión han contribuido a agilizar trámites, operaciones e intervenciones quirúrgicas. Por ejemplo, para operar unas cataratas ya no es nesario que el paciente se quede ingresado en el hospital durante tres días, como hace unos años que necesitaba en todo ese tiempo la atención de enfermería, anestesistas y de un sinfín de servicios que elevaba el coste notablemente. Siguiendo con el ejemplo, hoy en día para operar una catarata no es necesario demasiado personal sanitario, con la ventaja que a las pocas horas el paciente se marcha a su casa. Significa ahorre de costes y de personal.

Pero sindicatos y pacientes denuncian que existen servicios concretos en ambulatorios y hospitales de Euskadi donde es necesario contratar más médicos o más personal sanitario.

Es verdad que existen márgenes de mejora en algunas áreas y servicios puntuales. Pero en general, los ritmos de trabajo en Osakidetza son perfectamente asumibles por los profesionales. Y nadie, para hacer su trabajo, debe alargar la jornada. Desde la dirección nos comprometemos a analizar y a hacer estudios de cargas de trabajo en servicios concretos, a través de un consultora externa e independiente de ambas partes. Y nos comprometemos a asumir lo que el balance final del estudio plantee. Si refleja que un servicio de un hospital o de un centro de atención primaria necesita dos enfermeras más, Osakidetza lo hará. Pero es necesario concretar y hacer estudios en aquellas áreas que en realidad lo necesiten.

Desde la parte social también alertan de que algunas medidas sólo son parches. Lo que es necesario es incrementar de manera notable las inversiones económicas en hospitales y ambulatorios.

Existe un compromiso de duplicar las inversiones que se realizaron durante la pasada legislatura, con el visto bueno del Gobierno Vasco. Pero lo que ocurre es que los sindicatos lo que hacen es comparar el País Vasco con otras comunidades autónomas donde actualmente se están realizando importantes inversiones. Esto ocurre porque anteriormente sus sistemas sanitarios habían permanecido durante años sin ningún tipo de modificación o de mejora, como sucede en Cantabria. Evidentemente tenemos que seguir invirtiendo en el sistema de Osakidetza, y siempre nos gastaremos todo lo que nos den. Pero es el Parlamento Vasco el que distribuye los presupuestos a sanidad, educación y carreteras, y son decisiones de tipo político.

Las centrales también exigen incrementos salariales en todas las categorías de la Sanidad Pública y evitar las grandes diferencias.

La subida del salario para este año que les corresponde a los trabajadores de Osakidetza seguramente no se corresponda con el incremento del IPC, estará por debajo. Pero la subidas salariales en Osakidetza responden a los incrementos que han recibido todos los empleados de las Administración Pública de Euskadi -2,5% más el 0,5% del complemento de Itzarri, en total un 3,01%-. En definitiva, los trabajadores de la Sanidad tienen unas condiciones laborales de jornada, permisos y licencias que, siendo mejorables, realmente son dificílmente mejorables a nivel estatal.

Con respecto a las condiciones laborales, la celebración de una OPE ha sido el centro de numerosas críticas y denuncias sindicales.

Tenemos un conflicto laboral abierto, pero no con los trabajadores, sino con sus representantes sindicales, algo que se ha demostrado en la huelga. Pero al margen de los resultados de los paros, Osakidetza quiere solucionarlo con compromisos concretos económicos e importantes, con incrementos de plantilla y con un notable aumento de la estabilidad a través de una Oferta Pública de Empleo (OPE). Es un sistema muy complicado para hacer 4.000 puestos de trabajo fijos, y queremos hacerlo con el consenso de todos los sindicatos. Sin embargo, si no es así, la OPE saldrá adelante y los primeros exámenes se harán en diciembre. Incluso es un compromiso que se adquirió en el acuerdo laboral que firmamos en 2005. Es como si cogiéramos la empresa más grande de Euskadi, nueva y con todo el empleo fijo.

¿Qúe sucede con la aplicación del desarrollo profesional para los trabajadores de la enfermería?

El desarrollo profesional de la enfermería es una de las apuestas de Osakidetza, y que debe aplicarlo siguiendo una normativa estatal. Acabamos de presentar una segunda oferta retributiva que mejora la anterior, y que supondrá un incremento salarial para 7.500 personas de entre un 7% y un 28%. Es un tema que está encima de la mesa pero que los sindicatos no le dan importancia. Es más, alrededor de 2.800 facultativos de Osakidetza acaban de recibir en la última nómina un aumento notable por la aplicación el pasado año del desarrollo profesional de los médicos. Han pasado por un sistema de valoración de su currículum y de su nivel y su forma de trabajo para concretar los incrementos.

Algunos sindicatos han anunciado que retomarán las movilizaciones.

La negociación va a ser complicada. Mientras que desde la dirección de Osakidetza hemos modificado algunos de nuestros planteamientos, en torno al desarrollo profesional de la enfermería y con más concreciones, los sindicatos no se han movido. Además, algunas centrales ya han anunciado que llevarán a cabo nuevas acciones. Pero la dirección seguirá hablando con los sindicatos hasta la extenuación.

¿Existen puntos de encuentro entre la dirección y los sindicatos de Osakidetza?

Cuando negociamos, el objetivo es alcanzar un acuerdo con todos los sindicatos para tener al mayor número de trabajadores en las mejores condiciones posibles. La negociación fácil no se da con ninguno. Cada uno juega sus cartas, en función de la capacidad de presión. Sin embargo, también hay que tener en cuenta que, aunque el convenio que se firmó el pasado año se hizo en minoría, al final todos los trabajadores se han adscrito, así que tan malo no sería, con un incremento de las guardias en torno a un 20% y reducciones de jornada.

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