Diario de Noticias de Gipuzkoa

Los 8.000 socios de Fagor renuncian a un aumento para ayudar a Electrodomésticos

los trabajadores han aceptado no cobrar el 3,7% del incremento del sueldo de 2006

Está previsto que las aportaciones sean devueltas cuando la empresa se recupere en 2007 y 2008

Donostia. En el año en el que Mondragón Corporación Cooperativa celebra su 50 aniversario, las empresas del Grupo Fagor han demostrado que el espíritu cooperativo sigue vigente. Con el fin de reflotar el negocio de Fagor Electrodomésticos, que atraviesa ciertas dificultades principalmente en el área de frigoríficos, las compañías que pertenecen a la agrupación han aprobado la puesta en marcha de una serie de medidas de solidaridad tanto laborales como financieras, que han apoyado las empresas del Grupo. Los socios de Fagor Electrodomésticos tenían además una propuesta específica que fue rechazada de manera sorprendente y que puede trastocar todas las previsiones.

Según ha podido saber este periódico, los más de 8.000 socios de las empresas del grupo Fagor (Ederlan, Automation, Electrónica, Sistemas...) han aceptado no cobrar el 3,7% de incremento de sueldo este año y recuperar esa cantidad en 2007. Además, se comprometen a aplicar, si es necesario, la llamada Reconversión de Resultados del ejercicio 2006 con el alcance máximo (es decir, el 35% de la base de reconversión) que permite la Norma de Redistribución de Resultados del Grupo Fagor.

Con esta herramienta de solidaridad, las empresas del grupo ceden ese porcentaje de sus resultados a la cooperativa que lo necesita. Esta medida ha sido aprobada por todas las cooperativas del Grupo Fagor, incluida la propia interesada, Fagor Electrodomésticos. Ese dinero se utilizaría para mejorar los resultados de la compañía, que se compromete a devolver esas cantidades en 2007 y 2008.

Sin embargo, los propios cooperativistas de la división de Electrodomésticos no han aceptado capitalizar los intereses (porcentaje de beneficio), de modo que pasen a ser gestionados por la empresa en lugar de cobrarlos directamente. Aunque sí han accedido a dejar de cobrar el 3,7% de incremento salarial, se han negado a reducir en un 25% el importe de la paga extra de diciembre.

Según las fuentes consultadas por este periódico, aunque se conocía el malestar de los socios de Fagor Electrodomésticos por la difícil situación por la que atraviesa, no se esperaban los resultados negativos de la votación, que han caído como un jarro de agua fría y que pueden tener unas consecuencias imprevisibles. Las mismas fuentes afirman que este episodio puede abrir una "crisis sin precedentes" en el Grupo Fagor y puede provocar incluso una dimisión del consejo rector.

autoayuda Todas estas medidas, denominadas en el entorno de MCC de autoayuda o solidaridad, han sido aceptadas por el consejo social (órgano de gobierno que representa a los trabajadores cooperativistas) del Grupo Fagor y los consejos rectores (la dirección de las cooperativas) con el objetivo de ayudar a Fagor Electrodomésticos, que en los últimos años no ha podido cumplir los resultados previstos, a causa, según sus responsables, de "la importante evolución de los precios a la baja y la imposibilidad de ofertar producto de menor coste". Durante este mes se han celebrado referéndum entre los trabajadores de las empresas del grupo para apoyar o rechazar las propuestas y hasta ahora no había habido oposición.

Sin embargo, la consulta en Fagor Electrodomésticos realizada el pasado martes ha trastocado los planes del Grupo. Mañana se llevará a cabo la última consulta en Copreci, que no alterará los resultados. Los resultados de los referendos deben ser ratificados en la Asamblea General del Grupo que se celebra el próximo día 31.

En las consultas realizadas se ha dado el visto bueno a las medidas de solidaridad con una amplia mayoría, si bien ha habido una escasa participación que no ha llegado al 50% de los trabajadores.

Es más, la medida que se planteaba a todas las cooperativas, dejar de cobrar la subida salarial en 2006, salió con un margen mucho más estrecho en Fagor Electrodomésticos que en otras cooperativas del Grupo Fagor.

Aunque la Asamblea General del Grupo en la que participan los delegados de las cooperativas no iba a ser más que un trámite, las cosas pueden cambiar con el inesperado rechazo de los socios de Electrodomésticos, que, según las fuentes consultadas por este periódico, ha causado malestar en el resto de cooperativas.

50 horas más El consejo rector había planteado a los trabajadores de Fagor Electrodomésticos que trabajaran este año 50 horas más sin cobrarlas pero esta propuesta fue echada atrás. Este tipo de solidaridad-autoayuda se practica desde siempre en Fagor. A lo largo de la historia del grupo todas sus cooperativas han requerido de estas ayudas solidarias, que han permitido a las empresas remontar sus respectivas crisis empresariales.

En el caso de Fagor Electrodomésticos, esta ayuda, si finalmente se aprueba en la Asamblea General, le va a servir para tratar de cumplir con el plan estratégico 2006-2009 que se ha propuesto. Este programa tiene en cuenta la nueva situación creada en el mercado internacional de los electrodomésticos.

En este marco, se ha producido una tendencia acusada de precios de venta a la baja. A ello se suma un acusado incremento de costes materiales y el estrechamiento de márgenes.

Además del contexto de mercado en el que se mueve, Fagor Electrodomésticos ha afrontado una nueva situación a raíz de la compra al año pasado de la francesa Elco-Brandt. Esta adquisición ha permitido al grupo de Arrasate posicionarse en el mercado francés y tener más fuerza en el europeo pero ha supuesto un aumento significativo del empleo, particularmente del no cooperativo.

El plan estratégico de la compañía 2006-2009 abordará este año determinados proyectos extraordinarios a sufragar mediante los esfuerzos de los socios de Fagor Electrodomésticos y la solidaridad del Grupo Fagor.

La empresa espera registrar una rentabilidad "discreta" en 2007 debido al "saneamiento" de 2006, así como una mejora de la rentabilidad en 2008 y 2009 gracias a los proyectos estratégicos y la contención de gastos de estructura.

Mercado ruso Dentro de sus nuevos planes, Fagor Electrodomésticos tiene previsto consolidar nuevos productos en sus líneas de lavadoras, lavavajillas y hornos y apostar por la empresa polaca de su propiedad Wrozamet, con el fin de suministrar a los países del Este y producir determinados artículos a bajo coste. Además, utilizará la marca De Dietrich que comercializaba Elco-Brandt como forma de entrada en más mercados.

Pero uno de los proyectos más novedosos es el de priorizar el posicionamiento en el mercado ruso a través de las marcas ya mencionadas. También figura en el nuevo plan estratégico la necesidad de entender las alianzas como elementos clave de la gestión e impulsar el desarrollo de nuevas actividades fuera del sector de electrodomésticos.

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