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A Rolex, también

LUIS JAVIER TELLERÍA - Lunes, 15 de Octubre de 2012 - Actualizado a las 05:24h

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me contaron el chiste de muchas formas y me lo interpretaron de otras tantas. Que si el cazurro que no es capaz de ver las oportunidades cuando surgen; que si el frustrado muerto de envidia por la suerte del compañero… Lo que no me había dicho nadie después del chiste es que no quería ser el setero que se encuentra el Rolex. Desconozco si la ortodoxia micológica exige al practicante voto de pobreza. Menos aún de obediencia debida. Más bien tengo entendido que hace falta saber qué buscar y dónde, pero también estar a la que salta. Que es importante llegar primero, pero también cosechar con sentido común. Sin arrancar de la tierra aquello quegarantice la reproducción del setal.

No tengo claro que quien ha elegido ese ejemplo haya entendido realmente de qué va esto. El buen setero mide su éxito por la cantidad, pero sobre todo por la calidad. Aquel que sale al monte preocupado por lo que digan de él a la vuelta y es capaz de gastarse en la frutería del pueblo de al lado el dinero que no tiene para pasear por el barrio con la cesta llena puede construirse una imagen pero no dejará de ser un mal gestor. Si cosechamos lo suficiente para llevar la cesta llena, ideal pero, si no, el revuelto será pan para hoy y hambre para mañana.

El problema en Euskadi es que el 'setero' se ha gastado lo que no teníamos para aparentar que la cesta está llena

En Euskadi el problema de este setero ha sido precisamente que se ha gastado lo que no teníamos para aparentar que la cesta seguía llena. No ha buscado bosques nuevos ni ha madrugado más para llegar antes. Pero ha mantenido como prioridad que la cesta rebosara a ojos de los vecinos aunque la cuenta de esa comunidad de vecinos engordara sólo en números rojos.

Si hemos llegado a donde estamos ha sido por ir al níscalo y al perretxiko, al boletus y al gibelurdin. Pero también aprovechando el viaje para la castaña y la avellana, la nuez y, si sale, el Rolex. Por madrugar y por ir más lejos; por adaptar lo que sabemos hacer a lo que nos pueden comprar; por estar a lo que estamos hoy y a lo que vayamos a tener que estar mañana. Por gestionar para mañana más que aparentar para hoy. Eso del emprendizaje, que descubren ahora algunos cuando deja de lloverles maná, tiene mucho que ver con esto y está en el ADN de este país. Bienvenidos sean a esta tradición de doblar el espinazo.

Ayer todo el mundo aplaudía la transformación económica y social de Euskadi. Anteayer algunos creían más que otros en ella. A las infraestructuras viales y las culturales, a las estrategias de internacionalización (también a esas en torno a las "embajadas" vascas), a la implantación en Euskadi de proyectos industriales extranjeros no les faltaron zancadillas. ¿Pero cómo hemos aguantado cuatro años y medio de crisis con la mitad de paro? Algunos deben pensar que los recursos económicos brotan como las setas. Que basta con ir a buscarlos al monte… de piedad.

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