"Se han utilizado 4 millones del fondo de clausura de San Marcos para pagar otras facturas"

Donostia. ¿Cómo se ha encontrado la casa tras acceder al cargo?

La mancomunidad adolece de varios problemas que ya conocía en calidad de representante de San Sebastián. Por un lado, existe poca cohesión interna porque hay dos visiones contrapuestas sobre cómo se tienen que gestionar los residuos, y eso se nota incluso en las relaciones personales. Por otro lado, desde el punto de vista de su estructura, es una mancomunidad débil, ya que, a diferencia de otras entidades supramunicipales, no se ha dotado de órganos de gestión demasiado eficaces y hace falta fortalecerla.

¿A qué órganos de gestión se refiere?

Tiene unos estatutos antidiluvianos que están consagrando una desigualdad entre los municipios porque no están exactamente proporcionados por sus habitantes. Por ejemplo, San Sebastián solo cuenta con el 36% de los votos, cuando representa el 60% de la población y de los residuos que gestiona San Marcos, así que muchas veces está sujeta a la voluntad de pequeños municipios en los que pesan más otras fuerzas. Además, los estatutos no responden a las necesidades actuales y es necesario aprobar un plan estratégico que actualice nuestra visión y misión.

¿Qué propone? ¿Repartir el poder en función de los habitantes?

No solamente eso porque, si no, parecería que tenemos un afán de monopolizar el poder en Donostia. Pero sí queremos tratar de renovar las estructuras de la mancomunidad, tratar de elaborar un plan estratégico y conseguir unos mínimos de consenso para avanzar. Si no, estaremos reproduciendo una y otra vez dos mancomunidades.

¿Cuántos virajes políticos ha sufrido San Marcos en los últimos años?

Ha habido muchos virajes y así es muy difícil tener objetivos compartidos. En cualquier caso, hay objetivos conjuntos, como la necesidad de sellar y clausurar el vertedero de San Marcos, que se cerró en 2008 después de funcionar durante 40 años. Desde entonces, una estación de transferencia recoge y compacta las basuras para enviarlas a otros vertederos de Gipuzkoa, pero no han comenzado las obras de sellado.

¿Por qué no han arrancado todavía?

La obra no ha salido a concurso porque se estaba esperando una autorización ambiental integrada del Gobierno Vasco. Mi objetivo es convocar el concurso para sellar y clausurar San Marcos para el primer semestre de 2013.

¿Qué costo tendrá la obra?

El proyecto costará unos 12 millones, pero hay que tener en cuenta que los ayuntamientos están ahorrando desde el año 2000 para este fin. Lo que ocurre es que en los últimos años se ha quitado dinero del fondo de clausura para enjuagar otras facturas y, donde hubo 12 millones, ahora solo quedan ocho. Es algo que me preocupa mucho porque, aunque haya dinero suficiente para sacar adelante las primeras actuaciones de la clausura, faltará dinero para las últimas fases. No podemos seguir cogiendo dinero porque quita y no pon, se acaba el montón.

¿Se pedirá un esfuerzo extraordinario a los ayuntamientos?

Tendrán que hacer une esfuerzo, pero estamos trabajando para que sea lo más equilibrado posible. Para ello, estamos haciendo proyecciones económicas para saber cuánto nos costará la actuación porque lo cierto es que la obra, seguramente, no costará los 12 millones iniciales, dado que la crisis ha abaratado los precios. Nos toca aunar esfuerzos para acelerar la construcción de este lugar de esparcimiento que vertebrará las zonas metropolitanas de Donostia y Errenteria, y evitar tentaciones políticas de que nadie quiera reabrir los vertederos.

¿Cree que existe esa posibilidad?

En la medida en la que Bildu ha paralizado la solución definitiva de los residuos y Bizkaia se ha negado a seguir recibiendo la basura de Gipuzkoa, podría ser que otras mancomunidades quieran dejar de recibir los residuos de Donostialdea. Y eso sería perjudicial.

Uno de los objetivos que se marcó al acceder a la presidencia era impedir la implantación del 'puerta a puerta'. ¿Que se ha hecho al respecto?

Si algunos alcaldes siguen empeñados en continuar con el puerta a puerta, poco o nada podrá hacer este presidente para impedirlo. Pero, trataremos de persuadirlos. En San Sebastián, por ejemplo, les hice una oferta formal para extender el quinto contenedor a Intxaurrondo y Altza. Pretender hacer la revolución de un día para otro a través del puerta a puerta es un error monumental y contraproducente porque no se pueden dejar de lado las 60.000 firmas que se han recogido en Gipuzkoa en contra de este sistema. Compartimos el objetivo de incrementar los umbrales de reciclaje, pero pensamos que el sistema de los contenedores es el más adecuado.

Nueve de los diez municipios que conforman San Marcos están gobernados por Bildu, con la excepción de Urnieta, así que no parece fácil que pueda cambiar el rumbo de su estrategia...

Así es, pero no hay que olvidar que solo tienen mayoría absoluta para implantar el puerta a puerta en Astigarraga, Lezo y Pasaia. Porque en San Sebastián, Errenteria y Lasarte-Oria no tienen mayoría absoluta y necesitarían del apoyo de otras formaciones. Creo que es imprescindible que alcancemos un acuerdo de mínimos para seguir avanzando en el reciclaje.

En vista de cómo están las relaciones, ¿cómo espera acercar posturas?

Evidentemente, Bildu seguirá defendiendo sus postulados, pero le pido que podamos compartir algunos valores y contribuir a que la mancomunidad siga teniendo sentido. Hay que poner muchas dosis de diálogo, empatía y voluntad política para desatascar la situación. En ese sentido, hace unos días mantuve una reunión en términos cordiales con la anterior presidenta, Ainhoa Intxaurrandieta, e hicimos el esfuerzo de salvaguardar los puentes de diálogo para no ahondar en esa quiebra interna de la mancomunidad.

También se ha propuesto derogar la nueva normativa que regula la recogida de 14 fracciones de residuos en los pabellones. ¿Por qué lo hace?

Antes de marcharse, el anterior equipo lanzó un misil con la aprobación de una nueva ordenanza que pasaba de recoger de cuatro a catorce fracciones diferenciadas a las empresas de los polígonos. Y paralelamente, aprobó un encarecimiento de las tasas para quienes no cumplieran el cambio. Tanto es así que San Marcos preveía obtener 500.000 euros solo en un trimestre a cuenta de las multas que iba a cobrar a las empresas que no se adaptasen. Es una locura porque estamos hablando de 2.600 empresas de la comarca y que solo 30 de ellas han mostrado interés por la medida. El esfuerzo por comunicar y por escuchar a las empresas ha sido muy pequeño y el nivel de desconocimiento es enorme.

¿Existe la posibilidad legal de derogar la decisión?

Hay un acuerdo interno para hacerlo y los técnicos están trabajando en ello. Comparto el objetivo final y la necesidad de dar un paso, pero el tiempo es crucial. Hay que hablar con las empresas y ver cuáles son sus necesidades porque muchas están en la cuerda floja y, si les aplicamos un encarecimiento de las tasas o multas, podríamos poner en peligro el tejido industrial del territorio.

Entonces, ¿eliminarán las multas?

No es tan sencillo. El espíritu final lo mantendremos, pero racionalizando y suavizando la ordenanza. Por ejemplo, que el poliespan se recoja en los grandes productores y no se establezcan unas tasas tan leoninas. No hay que olvidar que San Marcos fue y sigue siendo pionera porque mancomunidades de Gipuzkoa y de toda España están dando ahora el paso que nosotros dimos hace diez años al pasar a recoger la cuarta fracción en los polígonos.

¿Cómo se han encontrado las arcas de San Marcos? Ya en la pasada legislatura se habló de un déficit de 900.000 euros...

En vista de las proyecciones, parece que estaremos en condiciones de cerrar el año de forma equilibrada. Pero, será más complicado elaborar los presupuestos del año que viene. En ese sentido, me he propuesto cambiar radicalmente el procedimiento de aprobación porque quiero que los ayuntamientos puedan presentar sus propuestas y vuelvan a sentirse parte de San Marcos.

¿Qué solución vislumbra para el problema de los residuos de Gipuzkoa?

Siempre he pensado que se estaba labrando una bomba de relojería y cada vez lo veo más claro porque el haber aparcado la planificación integral pone en cuestión la gestión integral. Gipuzkoa no se merece el sistema de muchos y pequeños vertederos que plantea Bildu. Debiéramos ponernos a la altura de los países más avanzados, que reciclan hasta un 60% e incineran el resto, obteniendo energía renovable e impidiendo los vertidos contaminantes.

¿Cabría la posibilidad de incinerar la fracción no reciclable en Bizkaia?

En Euskadi históricamente ha faltado visión de conjunto. Cada territorio ha querido gestionar las cosas por su cuenta y, seguramente, habría bastado con una incineradora para toda Euskadi. Pero en estos momentos, parece complicado que el problema se pueda resolver así porque resultaría muy paradójico que Bildu aceptara para Bizkaia un procedimiento que rechazan para Gipuzkoa. Me consta que ha habido algún flirteo en esos términos, pero supongo que, aunque solo sea por vergüenza torera, no lo llevarán a cabo.