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aboga por el uso de la "marca Gipuzkoa"

La Cámara apuesta por nuevos mercados y por lograr contratos en el extranjero

EFE - Martes, 18 de Septiembre de 2012 - Actualizado a las 16:07h

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El presidente de la Cámara de Gipúzkoa, Pedro Esnaola.

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La Cámara de Gipuzkoa ha experimentado una "revolución interna" con la puesta en marcha de un nuevo plan estratégico en el que amplía su apuesta por la internacionalización y aboga por usar la "marca Gipuzkoa" para que las firmas del territorio se adjudiquen contratos en el extranjero.

DONOSTIA. El presidente de esta institución, Pedro Esnaola, acompañado por el director general y la adjunta al director general, Endika Sánchez y Ana Ugalde, respectivamente, ha compartido un desayuno de trabajo con los medios de comunicación para presentar la "revolución interna" que ha experimentado en los dos últimos años la Cámara de Gipuzkoa para responder a las necesidades de las empresas.

Las líneas maestras que se seguirán en los próximos años están recogidas en el Plan de Acción "Tximist", bautizado con el nombre de la primera expedición vasca al Everest que, aunque no logró hacer cumbre en su primer intento, lo primero que hizo al bajar es pedir de nuevo permiso para volver a intentarlo, ha relatado Sánchez.

"Ésta es nuestra filosofía. No nos planteamos hacer cumbre" sino "trazar un camino" en el que la internacionalización, aunque con un enfoque ampliado, sigue siendo una de las prioridades, han comentado los representantes de la Cámara.

De hecho, la Cámara ha decidido dedicar más del 50% de su plantilla -23 personas- a este fin, para el que cuenta con una red internacional presente en 52 países y en el que pretende situarse como el principal "distribuidor de experiencia".

"MARCA GIPUZKOA" Además de pasar de una filosofía de "acompañamiento" a otra de "ayudar a vender" en el mundo, la Cámara espera utilizar la "marca Gipuzkoa" para atraer negocio al territorio a través de la adjudicación de contratos, por ejemplo, relacionados con las infraestructuras o la energía.

Endika Sánchez ha dicho que recientemente se ha dado el caso, en un país que no ha precisado, de que existía un proyecto para construir una cementera, en la que todo lo referente al aspecto de "calderería" resultaba fundamental.

La Cámara reunió a cinco firmas guipuzcoanas que no tenían relación y logró que presentaran una oferta conjunta al concurso, que finalmente no lograron, aunque estuvieron "muy cerca".

De esta manera, empresas que no podrían optar a estos grandes concursos internacionales podrán hacerlo, bajo el paraguas de la "marca Gipuzkoa" con la que, según Esnaola, "no pude haber errores".

La Cámara intensifica su apuesta por los nuevos mercados ya que entiende que sólo un 15% de las ventas de las empresas de Gipuzkoa crecerá en 2012, aunque este incremento será absorbido por la recesión de las áreas geográficas donde se vende el 85% de la producción.

Esnaola ha reconocido que en el territorio, donde en 2011 hay 8.263 compañías y 17.160 empleos menos que en 2008, hay empresas al límite de su "capacidad de aguante".

La Cámara, que apuesta también por la formación, tendrá que desarrollar estos objetivos en un contexto de recortes públicos y de eliminación de la cuota cameral que hace reducir su presupuesto anual a 5 millones de euros, frente a los 10 millones que gestionó en 2011, año récord.

Esnaola ha precisado que la cuota cameral pasará a ser voluntaria, aunque todavía el Gobierno no ha definido en qué términos se establecerá su cuantía.

Los responsables de esta institución guipuzcoana han destacado la importancia de estas entidades, cuyo origen es anterior al siglo XIX, que están presentes en todo el mundo salvo en Ciudad del Vaticano, Timor Oriental y Fiji.

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