"Nos gusta que el espectador reconozca nuestro esfuerzo, pero el liderazgo no nos obsesiona"

donostia. El Grupo Antena 3 ha creado este mes una nueva División, la de Informativos, "para gestionar el conjunto de recursos que posee la televisión del Grupo". Gloria Lomana es su Directora General.

¡Una División! En lenguaje militar, ¿ahora es usted general?

(Ja,ja,ja) Funciono muy lejos del lenguaje militar. Soy la directora general de esta división que es una nueva y mayor, si cabe, apuesta del Grupo Antena 3 por la información

¿Cuántos efectivos tiene su 'ejército'?

245 personas entre redacción, producción y realización. Otros servicios nos los seguirán prestando, como hasta ahora, empresas externas al Grupo Antena 3.

¿Serán suficientes para asaltar el liderazgo de TVE o no es ese el objetivo?

Son las justas y necesarias para realizar el buen trabajo que nos marcamos como meta hacer cada día.

¿Tiene planes inmediatos de 'ataque'?

El liderazgo de los informativos en España ya lo tuvimos y ahora somos líderes entre las televisiones privadas. Pero es cierto que nuestra ambición es crecer todo lo posible. Lógicamente, nos gusta que los espectadores reconozcan nuestro esfuerzo, pero ser líderes no nos obsesiona.

Los informativos siempre han sido importantes en Antena 3...

He de reconocer que trabajo en un grupo que siempre ha apostado decididamente por los informativos. El último ejemplo fue la apuesta por el nuevo plató, con renovadas herramientas de grafismo y realización. Ahora afrontamos este nuevo reto, pensando en el futuro, y lo hacemos con mucha ilusión.

¿Ha barajado alguna vez su empresa crear un canal todo noticias?

No. Tenemos los canales que hemos querido tener: Neox, dirigido a los chavales; Nova, a las mujeres, y Nitro, a un público predominantemente masculino. Y van muy bien desde el punto de vista de la audiencia y de la rentabilidad.

Este nombramiento corta los rumores que la situaban al frente de RTVE. ¿Tenían verosimilitud?

Los rumores supongo que son inevitables, pero yo los corté cuando surgieron hace dos o tres meses. Entonces, como digo ahora, aseguré que quiero seguir en el Grupo Antena 3. Esa es mi ambición porque tenemos equipo humano, técnico, proyectos y mucho futuro.

¿En estos tiempos de crisis hacer "una apuesta estratégica por la información en televisión" no es ir contracorriente cuando en los medios solo se habla de recortes?

Nuestra apuesta por la información es estratégica porque es de futuro, pero es compatible con una política ajustada de costes.

Antena 3 busca una mejor adaptación "al complejo entorno de información multimedia". ¿Es una prioridad competir fuera de los informativos tradicionales?

Es esencial. Desde hace mucho tiempo nuestros redactores ya no trabajan solo para las ediciones convencionales de televisión, sino que anticipan informaciones en la web y captan y lanzan información a través de las redes sociales, con absoluta naturalidad.

Antena 3 Noticias ya duplica al resto de cadenas en 'Twitter' y tiene el mayor número de fans en 'Facebook'. ¿Va a intentar ampliar la ventaja?

Hace días ya pasamos los 100.000 seguidores en Twitter. Y el fenómeno también se repite en Facebook y en nuestra página web. Esta apuesta por la interactividad con nuestros espectadores la convertimos en estratégica hace más de un año, cuando inauguramos el nuevo plató, y los resultados nos dicen que hicimos una buena apuesta. En la Redacción hemos creado la figura del redactor web y todos los días en Noticias 2 preguntamos a los espectadores a través de las redes sociales. Seguiremos por ese camino. La interacción con los espectadores es el futuro y la televisión e Internet están condenadas a entenderse.

¿Tiene usted algún modelo de informativo a seguir?

Me gusta saber cómo lo hacen los demás compañeros aquí y qué se hace en el mundo. Viendo las nuevas tendencias ideamos el nuevo plató. Hay que innovar constantemente.

¿Es difícil combinar el periodismo tradicional y el nuevo?

No, en absoluto. Los tiempos cambian y es preciso adaptarse rápidamente, sin abandonar el rigor y la honestidad con la que ha de trabajar un periodista.

Nos estamos suicidando con el mantra del periodismo ciudadano? ¿Es que hay economistas ciudadanos o abogados ciudadanos?

No, siempre que los periodistas sepamos darle un buen uso. El periodismo ciudadano se nos reveló de forma impagable en EEUU el 11-S, en España el 11-M, en Londres el 7-J... Nunca habríamos conocido el alcance del atentado al Metro londinense si las cámaras de los móviles no hubieran captado aquellas imágenes tan impactantes en los vagones y en los andenes. Después los teléfonos de los ciudadanos anónimos nos enviaron sobrecogedoras imágenes del tsunami. El fenómeno es imparable y nos acerca las noticias con el detalle y la prontitud que antes no podíamos obtener. Eso sí, estamos obligados a contrastar todo el material que nos llega antes de emitirlo. Ese es el valor del periodismo profesional, de siempre. El de filtrar la información con rigor y criterio propio.

A punto de cumplir tres décadas en la profesión, ¿qué cambios son los que más le llaman la atención?

Bueno... es que creo que 30 años son una eternidad. Cuando yo empecé a trabajar en TVE grababa en cine y en la actualidad nuestro sistema de trabajo es digital. Y ahora estamos viendo la capacidad editorial de las redes sociales, que son capaces de empujar al Rey a pedir disculpas. Vivimos en un mundo vertiginoso, que cambia exponencialmente. Es un tren en marcha al que te enganchas o mueres.

Siempre ha estado muy vinculada a la información política. ¿Se ha quedado con ganas de probar otras cosas?

No. Creo que soy una mujer afortunada. En el periodismo empecé desde abajo y siempre he disfrutado con la tarea encomendada. Primero como redactora y ahora desde la gestión. Pero en todos los casos viviendo el periodismo a tope.

¿Seguirá haciendo entrevistas a políticos? ¿Tendrá tiempo y ganas?

Sí. El tiempo se saca y las ganas no han de perderse nunca.

¿Los políticos dan titulares o vienen de casa con el discurso?

En general vienen con el discurso prefabricado y es una tarea de titanes sacarles titulares. Es uno de los principales errores que cometen, creer que los espectadores les van a escuchar independientemente del interés que sus comentarios susciten. Y rehuyen los titulares, de los que vivimos los periodistas. La realidad es que la valoración de los políticos sigue cayendo en picado. Deberían estudiar que sus mensajes no deben ser ni tan oportunistas ni tan vacíos como suelen hacer en las campañas, que es cuando aceptan debates y entrevistas en televisión.

Como directora de Informativos desde 2003, ¿ha recibido más presiones para sacar noticias o para ocultarlas?

Hay presiones para sacar noticias y para quitarlas. O sea, para que, si nos dejamos, emitamos una realidad edulcorada. Especialmente por parte de políticos esforzados por medir su influencia al peso. Pero he de decir que con los años las llamadas son muy escasas. Ya ni siquiera las llamaría presiones, son insinuaciones. Creo que todo el mundo conoce nuestro rigor y nuestra lealtad con los espectadores.