1.900 kilómetros en cinco días

Donostia. El ritmo aumenta a medida que se acerca el jueves. Los teléfonos echan humo y la actividad es frenética. De asamblea en asamblea, de pueblo en pueblo. Desplazamientos en coche, a fábricas, a una sede, a otra, con llamadas constantes y muchos "te llamo luego, que tengo una reunión". Son los días previos al 29-M, una huelga general que aspira a movilizar a miles de personas, de convencerlas de la necesidad de protestar en Euskadi contra lo que tanto desde ELA, CCOO como UGT coinciden en calificar como "la mayor agresión" sufrida hasta la fecha por los trabajadores. Un ejercicio de pedagogía realizado a contrarreloj.

Responsables de ELA, CCOO y UGT se pararon media hora para explicar a NOTICIAS DE GIPUZKOA cómo viven estos días y cómo es ese trabajo que no se ve pero está ligado al éxito o el fracaso de una huelga. En realidad, según indica Joseba Villarreal, el responsable de negociación colectiva de ELA, atender a los medios es otra de las formas de construir una huelga. "Un trabajo importante y que lleva mucho tiempo, aunque afecta a poca gente: si te cuento mi agenda de la semana que viene con los medios...", dice Villarreal: "Buscamos más presencia, y ahora sucede que vas a una mesa redonda al Polo Garaia de Arrasate para dar una charla ante tres o cuatro personas, y te preguntas: ¿a qué he venido yo aquí? Pero luego eso se cuelga en Internet y llega un montón de gente. Hay que amoldarse a los tiempos y los nuevos medios de comunicación".

Como otros muchos sindicalistas de ELA, LAB, CCOO y UGT, Villarreal sabe exactamente el precio del litro de gasóleo: 1,39 céntimos: "La semana pasada, de lunes a viernes, hice 1.900 kilómetros en coche. A veces, con burradas importantes, de estar en Bilbao por la mañana, ir a un acto a Donostia, volver a Bilbao al mediodía y por la tarde ir a Vitoria".

"Me he comprado un cargador de móvil de mechero para el teléfono en el coche porque, si no, no aguanta", señala el responsable de ELA. "Para nosotros, lo más normal en las tres últimas semanas, y el ritmo va incrementando a medida que se acerca el día, es tener asambleas en todas partes: la semana pasada hicimos una asamblea popular en Legazpi, lo hemos hecho en Bergara, Eibar, Tolosa, Beasain... porque hay un montón de afiliados cuya empresa es pequeña o no hay dinámica sindical y hay que explicarles la reforma laboral y el porqué de la huelga. Hemos hecho miles de asambleas, y no es una exageración; solo en Gizalan, la federación de servicios públicos de ELA, se han hecho de 1.000 para arriba. Informar a la gente es fundamental".

Y en esto, todo el mundo participa. "Desde los militantes hasta la dirección, cada uno aporta su granito de arena. Unos ponen carteles, otros vamos de estrellita a explicar la huelga a los pueblos, pero lo que realmente vale son las asambleas que hacen los delegados en la empresa de tu amigo, de tu hermano... Son cientos de personas en marcha, miles. De los 9.000 delegados que tenemos en Hegoalde, 3.000 personas o más participan en este entramado con niveles diferentes de implicación", apunta Villarreal.

Sin embargo, "cada vez hay que hacer más esfuerzo, más asambleas, para llegar a la misma gente. Antes, en las huelgas, mi padre -militante histórico de ELA- comentaba que en las asambleas los frontones de los pueblos se ponían a tope. Eso cada vez es más difícil", explica.

"Otra parte importante en las últimas tres semanas es el paisaje, las pancartas... Alguien las tiene que poner. Se organizan grupos de trabajo para poner carteles en los puentes de la N-I y la A-8, para ir de bar en bar y tienda en tienda repartiendo dípticos y trípticos... Todo es importante", señala.

Desconocimiento En la sede de CCOO de Bilbao también los teléfonos echan humo. Eduardo García, responsable de Área y Acción Sindical, indica que su central ha realizado más de 300 asambleas para explicar la reforma laboral a los trabajadores. "La pedagogía es necesaria; y toda la que hacemos aún es poca". García admite que entre los propios trabajadores a los que afecta la reforma laboral, sigue habiendo "mucho desconocimiento y cuando les pones encima de la mesa las medidas que se han aprobado, te dicen: 'Pero eso no puede ser'. Y les respondes 'sí puede ser'. En el caso de esta huelga -prosigue-, es fundamental trasladar lo que está pasando ya, hacer público que en tal empresa han despedido a alguien porque estuvo de baja diez días, que a otros les han bajado el salario, que han despedido por menos de la mitad a quien llevaba años trabajando...".

En su opinión, "el hecho de que la huelga no sea unitaria, que esta no lo es, aunque todas las centrales coincidamos en la fecha", dificulta mucho la labor sindical. "Se obtiene mucha menos respuesta, porque la gente tiene otra percepción de la convocatoria. Aun así, está habiendo muchas asambleas, nosotros llevamos unas 300, la mayoría de ellas en los propios centros de trabajo, aunque también hay otras a nivel comarcal con nuestros delegados. Ayer (por el jueves), por ejemplo, terminé a las diez de la noche. En lo que no vamos a perder tiempo es en lavar la imagen de lo que nos ponen a parir, porque tenemos mucho que hacer".

Otro frente importante para García en la antesala de una huelga son las "manifestaciones previas; hay que ir calentando el ambiente, creando un clima de huelga, porque la respuesta en un paro general no es una respuesta sindical… tiene que ser de la mayoría social, porque en el fondo, lo que hay aquí es un ataque a un modelo de bienestar". En esa labor de concienciación, de alcanzar al mayor número de personas, "no paramos hasta el día 28. Solemos participar bastante en debates de partidos políticos y varias ONG", apunta.

En UGT-Euskadi tampoco paran. Jóvenes y veteranos. El secretario de Afiliación y Elecciones Sindicales de esa central, Agustín Recio, un incombustible que se va a por los 60 años de edad, recuerda con "añoranza" tiempos pasados de unión sindical en los que el trabajo y la planificación de la huelga eran compartidos por todas las centrales. Como sucedió en el 14-D de 1988, la huelga, el día que "paró todo el mundo" "y que "marcó un hito". Según Recio, "ni siquiera entonces había tantos motivos como esta vez para una huelga general. Algunos dicen que esta reforma laboral es injusta. Yo la califico de cruel. Hay que contarle a la gente que, por ejemplo, un joven contratado a los 29 puede estar con un contrato de prácticas durante tres años, casi hasta los 33, con un salario precario y sin la posibilidad de desempeñar las mismas funciones para las que ha estado aprendiendo en la misma empresa, en la que realmente funciona como un trabajador más".

"Colgado del coche" Con 59 primaveras y mucha labor sindical a sus espaldas, Recio vive estos días "colgado del coche, el manos libres, cargado de material, con reuniones en todos los sitios, asambleas en empresas, con vecinos, y preparando las movilizaciones, que ya llevamos un mes y pico intensificándolas, y haciéndolas fuera de horario de trabajo para hacerlas más participativas". "Eso conlleva que estamos casi todos los días pegando carteles, repartiendo propaganda, haciendo planning. Los que estamos con la huelga hemos dejado otras tareas y estamos volcados en que todo esté listo el jueves. Hay que coordinar a mucha gente; todo tiene que estar listo para que si un voluntario viene con ganas de ayudar, tenga algo que hacer".

"Son días -continúa- de empezar a las siete de la mañana para repartir folletos en todas las bocas del metro, como esta semana, y acabar a las once menos cuarto de la noche montando paquetes de banderas". Una labor oscura para que luego luzca la huelga y en la que "contamos con equipos de gente, delegados y afiliados a los que, ante el esfuerzo que tú haces, no hace falta pedirles el suyo, porque están contigo en lo que haga falta".