El Banco Guipuzcoano se fija los objetivos de conceder más créditos e intensificar la colaboración con las cajas en 2010

DONOSTIA. El presidente del Banco Guipuzcoano, Javier Echenique, afirmó hoy  que la entidad financiera se ha fijado los "objetivos estratégicos"  de "conceder más créditos" e "intensificar la colaboración con las  cajas" en 2010, un año en el que también espera centrar la actuación  del banco en sus clientes pymes y particulares, todo ello con la  previsión de que la entidad "mejorará los resultados del año  pasado".

Echenique hizo estas declaraciones en la Junta General de  Accionistas que el banco celebró hoy en Donostia, en la que  expresó su voluntad de "optimizar la relación" e "intensificar la  colaboración" con las cajas de ahorros, en referencia a la Bilbao  Bizkaia Kutxa (BBK) y la Kutxa guipuzcoana, dos de sus "accionistas  de referencia", con los que espera "estudiar las distintas  alternativas que se nos presenten".

En este sentido destacó que tener unos accionistas "tan  significativos" en la participación del capital y "tan sólidos" en  términos de solvencia, "nos debe permitir hacer bastantes más cosas  de las que estamos haciendo ahora", pese a que la regulación actual  del Banco de España impide concretar algunos aspectos como su  representación en los consejos de administración. 

No obstante, apuntó que la regulación pude cambiar e insistió en  su voluntad de "hacer cosas juntos", desde "acudir a proyectos de  financiación" hasta "desarrollar algún área, producto o actividad".

El presidente del banco incidió en que las cajas tienen en su mano  la decisión de vender sus acciones, una opción que el banco está  obligado a "valorar", aunque, según manifestó, "no es la alternativa  que más nos gusta".

"PROCESO DE REORGANIZACION"

Asimismo, sostuvo que los bancos "cobrarán protagonismo" en el  proceso final de reestructuración del sector, y auguró que la  separación entre bancos y cajas "se va a diluir con el tiempo" dado  que los bancos y las entidades financieras "podrán cubrir bien el  proceso jurídico y estructural de la reorganización prevista" porque  estas figuras son "más flexibles" que las entidades de financiación  de consumo.

Echenique señaló que la crisis financiera actual ha originado un  cambio hacia un nuevo modelo financiero "menos apalancado" y animó a  los poderes públicos a que "reduzcan el gasto, atajen el  endeudamiento y faciliten la flexibilidad laboral mediante pactos  entre empresas y trabajadores" con el fin de superar esta coyuntura  económica. 

Asimismo, instó a las empresas a invertir en I+D y a "fortalecer  sus fondos propios y recursos humanos", mientras que, para las  familias, recomendó que reduzcan su endeudamiento "sin renunciar al  consumo".

El máximo responsable del banco reconoció que la cuenta de  resultados del 2009 ha sido "dura" al haber registrado un beneficio  de 28 millones de euros, lo que supone una caída del 54 por ciento en  relación con el año anterior. Pese a todo, consideró que la entidad  "ha sorteado positivamente este lío".

"NUEVO PLAN"

Por su parte, el director general del banco, Iñaki Azaola, avanzó  que el guipuzcoano ha desarrollado un plan estratégico denominado  'Vamos Juntos' que marca el camino trazado por la entidad financiera  para salir de la crisis y que se vertebra sobre "cuatro líneas  maestras": la adaptación de la estructura y de las actividades de la  entidad a "un nuevo entorno de crecimiento económico", la  "potenciación" de los territorios y mercados tradicionales, el  "enfoque" hacia empresas y particulares y el desarrollo de la banca  privada.

En este sentido, concretó que el banco aplicará las directrices de  este plan mediante nueve líneas de trabajo que consistirán en  modificar la estructura central y territorial de la entidad, trabajar  en un modelo comercial que potencie los territorios y las oficinas  "con mayor potencial", poner en valor el canal Internet, gestionar  los activos inmobiliarios y recuperar el riesgo, además de explotar  la política con los accionistas, mantener altos estándares  tecnológicos, desarrollar una nueva política de recursos humanos que  busque "una mayor polivalencia" y controlar el riesgo operacional. 

Azaola subrayó que el banco presenta unas proyecciones de negocio  "razonables y sostenibles en el tiempo", en las que busca "minimizar  el 'gap' comercial hasta tasas muy conservadoras", y se mostró  convencido de que la evolución futura de los resultados de la entidad  será "creciente", permitirá obtener una retribución atractiva" para  los accionistas, y esto se trasladará a la cotización del valor.

El director general del Guipuzcoano avanzó que este año la compra  de activos inmobiliarios será "menor" que la de 2009 y anunció que  prevén cerrar once oficinas -en 2009 clausuraron otras once-, aunque  en muchos casos estos locales "no desaparecerán, sino que se  fusionarán o concentrarán", concretamente en Madrid, Levante y otros  puntos del país, con el objetivo de "hacerlas más grandes y darles un  mayor valor añadido".

Azaola concretó que el banco cuenta con un stock de activos  inmobiliarios de unos 292 millones de euros, de los que 138  corresponden al presente ejercicio y previó que en 2010 se producirán  más compras y adjudicaciones, por lo que esta cifra aumentará.