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El ejemplo del Grupo Alfa

por carlos etxeberri - Domingo, 17 de Enero de 2010 - Actualizado a las 10:14h

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Apesar de que algunos pensamos que aquellos valores del emprendizaje, que han sido santo y seña del dinamismo de la economía guipuzcoana y que con tanto afán impulsa el diputado foral de Innovación, José Ramón Guridi, habían caído en desuso porque las nuevas generaciones prefieren la comodidad del sector público que asumir los riesgos de poner en marcha un proyecto empresarial, de vez en cuando surgen iniciativas que nos hacen reconciliarnos con la historia.

Y una de ellas ha sido la adquisición de los once directivos del Grupo Alfa del 51% de las acciones de la corporación a su principal accionista, Enrique Treviño, al llegarle la hora de la jubilación y con ella abandonar lo que ha sido su preocupación durante los últimos 19 años.

La operación tiene su importancia porque no se trata de una simple compra-venta de los títulos de una empresa o un cambio en la propiedad de una compañía emblemática en la historia de Gipuzkoa, sino porque garantiza la continuidad y permanencia de la sociedad y perpetua el estilo y la filosofía que le ha caracterizado a lo largo de su historia.

En una situación de crisis como la que nos encontramos llama la atención que los once directivos de Alfa hayan tomado el compromiso de hacerse con la empresa y asumir el riesgo que ello supone, cuando lo cómodo hubiera sido seguir trabajando y esperar al nuevo propietario de la compañía.

El importante reto en el que se ha embarcado todo el equipo directivo del Grupo Alfa tampoco hubiera sido posible si por parte de Enrique Treviño no hubiera querido que la propiedad de la compañía quedase en manos de aquellos que mejor la conocen, frente al deseo de generar unas grandes plusvalías con el primer postor que se presentase.

Esta actitud de generosidad también ha contribuido a que el Grupo Alfa continúe adelante con su proyecto empresarial radicado en Gipuzkoa y siga siendo una apuesta de futuro capaz de sortear coyunturas tan difíciles como la que vivimos.

La jubilación de Treviño, un empresario hecho así mismo y que comenzó a trabajar con apenas 14 años, significa una nueva etapa no sólo en el Grupo Alfa, sino en muchas empresas guipuzcoanas, a cuyos fundadores y propietarios les ha llegado la hora de abandonar sus responsabilidades y tienen que buscar sucesores para que la compañía pueda seguir adelante y garantizar su futuro.

En el caso del Grupo Alfa se ha resuelto de manera muy positiva, pero hay otros casos en los que puede haber dificultades para encontrar alguien que se haga cargo de una empresa con mentalidad de permanencia, una situación que puede poner en peligro la existencia de algunas compañías.

Otro caso similar y que también se ha resuelto de manera positiva es el del fabricante de máquina-herramienta Etxe Tar, donde Kutxa y un grupo de directivos han tomado una participación del 72% de la compañía para seguir con el proyecto empresarial y garantizar su continuidad.

Con esta operación Kutxa ha reorientado sus inversiones hacía las empresas industriales que forman parte de sectores estratégicos de la economía guipuzcoana y abandona la toma de participaciones en empresas cotizadas.

Esta apuesta y vinculación por empresas del territorio por parte de Kutxa puede ser el mejor antídoto para evitar que las compañías desaparezcan en el caso de relevo generacional.

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