Salvados por la campana

La situación de incertidumbre en la que podía haber entrado Innobasque con la salida de su presidente Pedro Luis Uriarte, por motivos personales y por la "nueva realidad institucional" que se ha producido en el Gobierno Vasco, tal y como afirmaba en su carta de despedida del pasado mes de septiembre, ante las dificultades de conseguir un sustituto de parecido nivel, se ha salvado in extremis con el fichaje del ex presidente de Gamesa, Guillermo Ulacia.

La casualidad ha hecho que Ulacia se encuentre en situación de disponible tras abandonar hace un mes y por motivos personales la dirección de Gamesa, con lo que Iriarte, que llevaba desde el verano buscando entre los miembros de la junta directiva de Innobasque a quien traspasar la dirección de la agencia, se ha encontrado de la noche a la mañana e con la mejor solución que podía tener en sus manos, por lo que supone de dar continuidad a una iniciativa como es la difusión de la innovación que debe ser considerar estratégica para la economía de un país.

Y encima, la propuesta de Ulacia ha caído bien en el Gobierno López, en donde el ex presidente de Gamesa parece que tiene buenas relaciones con algún miembro del Ejecutivo de Vitoria. Vamos a ver cuáles son las intenciones que el Gobierno Vasco tiene con Innobasque, porque cualquier intento de intervención, a pesar de que una gran parte de los 9,2 millones de euros de su presupuesto vienen de la Administración Pública, sería un grave error porque una institución como ésta necesita de autonomía para su funcionamiento. Otra cosa es que exista un mecanismo de control tanto en el Parlamento Vasco, como en el Gobierno.

El hecho de que Innobasque pueda seguir dependiendo de Lehendakaritza trasmite cierta tranquilidad, ya que deja fuera cualquier instrumentalización por parte de aquellos departamentos como Industria y Educación que siempre han considerado a la innovación como parte de sus competencias. El ejemplo del Gobierno Zapatero y el fracaso de la vitupereada ministra Cristina Garmendia, nos debe servir de ejemplo para saber lo que no se debe hacer.

Y aquí, creo que Ulacia no va a defraudar porque aparte de tener una larga e importante trayectoria en cargos de dirección de empresas como Opel, Arcelor y Gamesa, es un ferviente convencido de la innovación, con lo que no tendrá que dedicar mucho tiempo a conocer lo que ha sido una herramienta fundamental en su trabajo diario.

Por otra parte, el hecho de haber sido miembro de la junta directiva de Innobasque parte ya con la ventaja de que conoce la institución y la necesidad que tiene de comenzar una nueva etapa basada en la proyección de la innovación como elemento fundamental de la cultura de una sociedad.

Alguien puede decir que Innobasque había entrado en una fase de cierta indefinición y de acusar a Pedro Luis Uriarte de actuar con un excesivo personalismo, pero nadie puede negar que el que fuera vicepresidente del BBVA ha sido clave para popularizar la innovación y para que todos los ciudadanos sepan que el fomento del conocimiento es clave para el desarrollo futuro de la economía vasca.

La innovación debe ser entendida como una necesidad fundamental para el progreso de los países en un entorno económico cada vez más difícil y global. La innovación no es sólo I+D+i, ni investigación aplicada, ni proyectos elaborados en los laboratorios de los centros de investigación, ni s tecnología, sino un concepto mucho más amplio que debe caer como un sirimiri en el conjunto de los ciudadanos.

Ulacia tendrá que introducir la innovación en los centros escolares y en la universidad para surjan jóvenes con capacidad de emprendizaje y con ganas de poner en marcha nuevos proyectos y nuevas ideas empresariales.

Es necesario darle a Innobasque una orientación diferente y convertirla en una plataforma de reflexión, de encuentro, de elaboración de propuestas y de proyección de la innovación como un concepto vital y necesario para el desarrollo económico de Euskadi y su proyección en el mundo.

Y en estas nueva etapa en la que va a entrar Innobasque de la mano de Guillermo Ulacia habrá que saber la opinión de instituciones, universidades, centros de investigación, empresas y entidades privadas, como socios de la entidad -hasta un total de 1.052-, para consolidar el futuro y dar el dinamismo necesario a esta entidad.